喜报丨我院再获遵义市2022年综合考核“第一等次”

6月14日，遵义市2022年度综合考核总结大会暨2023年度综合考核工作部署会议在市行政中心召开，会上通报了全市2022年度综合考核结果，我院政治素质考核、高质量发展绩效考核、党建成效考核、满意度评价均排在全市公立医院中的第一位次，获得全市公立医院2022年度综合考核“第一等次”，这也是医院连续两年获此殊荣。

为加快推进医院高质量发展，医院以综合考核为引领，以推进高质量发展为目标，以患者满意为落脚点，统筹部署综合考核工作，围绕以党建为统领的“技术好、服务好、管理好、科教强、文化兴”的“1+5”引擎驱动发展战略，全院上下齐心协力，最终获得综合考核“第一等次”。

坚持党建统领“引航向” 

2022年是党的二十大隆重召开的喜庆之年，医院以学习贯彻党的二十大、省第十三次党代会、市第六次党代会精神为主线，坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。认真执行党委领导下的院长负责制，坚持书记院长定期沟通机制，强化理论武装，先后在《人民日报出版社》《健康报》《贵州日报天眼新闻》发表理论文章3篇。推进全面从严治党，完善党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”协同机制，严格落实意识形态工作责任制，压紧压实管党治党政治责任。

坚持人民至上“显本色”

积极响应上级部门和院党委安排，共派出核酸采集人员2072人次、核酸检测技术人员60人次、隔离点队伍230人次、医疗救治队伍78人次，成人发热门诊就诊7355人次、儿童发热门诊9084人次、院内核酸采集986067人次、院外822950人次、抗原检测42460人次。按照省委省政府统一部署，由我院牵头组建281人的贵州省援沪医疗六队参与“大上海保卫战”，整建制接管上海瑞金医院卢湾分院25张床ICU和一个普通病区，参与览海康复中心医院救治工作。先后抽派医护人员赴铜仁、务川、赤水、绥阳、安顺、贵阳、毕节、播州区、重庆等地参与疫情防控。筹建700张床位的遵义奥体方舱医院，收治535名患者，实现全部患者达标出院，无疫情外溢、无意外事件、无医务人员感染，圆满完成任务，充分彰显“一医人”勇担责任、善打硬仗、敢于胜利的精神风采。

坚持学科人才“双推进”

遴选出3个高峰学科、5个高原学科、8个平台/培育学科为院级重点学科，骨科、眼科入选省级临床重点学科建设项目；影像科、产科、乳甲外科入选省级临床重点专科建设项目；乳甲外科入选国家级临床重点专科；神经内科、血液科、肛肠科入选市级临床重点专科建设项目。西南最先进的全数字化“PET-CT”在我院投入运行；出台《人才队伍高质量发展实施方案》，1人入选贵州省第六批高层次创新型人才“百层次人才”、4人入选“千层次人才”，1人入选贵州省第十三批优秀青年科技人才，4人入选市管专家，4人入选第一届“遵义名医”，1人入选第二届“遵义名中医”，83人入选“123456未来人才培养”对象。调优高层次人才引进待遇，新引入职博士9名。送培攻读博士10人、硕士5人，1名博士获批博士后进站；选送19名骨干参加“黔医人才计划”进修培训。成为省内地市级医院首批自主开展卫生系列副高级职称评审单位，获批自主开展工勤类岗位晋级考评。

坚持医疗技术“再提升”

获得公立医院改革与高质量示范项目10项，高质量示范项目经验在全市推广；对标国家四级手术目录，遴选主攻病种和技术，调整院内四级手术目录，日间手术占择期手术比例较上年翻了近2倍。成功自主开展一系列高精尖技术和空白技术，如主动脉瓣+升主动脉置换术（bentall手术）、体外循环下动脉－静脉端超滤小儿先天性心脏病手术中的应用、低龄低体重主动脉肺动脉间隔缺损修补术+室间隔缺损修补术+房间隔缺损修补术、腋下小切口房间隔缺损修补术、带蒂胸外侧动脉穿支皮瓣乳房再造术、腹腔镜重复肾重复输尿管切除术、立体定向脑干血肿穿刺外引流术、颈动脉慢性闭塞血管再通术、精准肝切除术、踝关节置换手术等精品技术。着力推进昏迷促醒项目建设，运用极具特色的中医“醒脑开窍”针刺法促醒重度昏迷患者，提升昏迷患者救治能力。

坚持优质护理“再深化”

创新优质护理新模式，制定全年护理质量管理目标，打造优质护理品牌，创新优质护理模式，探索病人入院一体化全程护理管理模式取得较好成绩，巩固优质护理全覆盖，深化优质护理新内涵，团体和个人在危重孕产妇、新生儿、重症医学、中医等各专业护理技能竞赛中屡获佳绩。

坚持科研教学“齐并进”

全院职工以第一作者发表的论文共320篇，其中SCI论文22篇、北大核心期刊论文46篇。获国家自然科学基金项目2项、省部级项目6项、厅局级项目89项，GCP新增立项17项。重症医学科试验药物项目顺利通过国家局数据核查并成功获批上市。招收2022级硕士研究生83名，住院医师规范化培训学员139名，接收实习生647名，6人获得遵义医科大学首批博士生导师资格，现已有49人获得硕士研究生导师资格，4人获得校内博士后资格。在贵州省2022年高校青年教师教学竞赛、贵州省首届住院医师临床技能大赛中获优秀组织奖，专业基地、带教老师及学员均斩获佳绩。

坚持管理方式“再转变”

严格执行议事规则，强化政策理论学习，健全完善现代医院管理制度，实施行政职能部门主动服务临床医技，以DIP支付改革为抓手，修订路径模板，开展病案首页培训，在全省DIP支付改革培训会和贵州省DIP支付改革高峰论坛上作经验交流；自主研发危急值闭环管理系统和院内会诊管理系统，为改进医疗质量、保障医疗安全提供技术支撑。

坚持医疗服务“强改进”

深入开展群众看病排长队专项整治工作，实现诊间支付系统与医保3.0系统联通，试点床旁结算；加强志愿服务，缩短患者就医排队时间，多举措改善医疗服务，着力提升患者就医获得感；增设员工服务通道，构建联系职工“同心圆”。国家满意度调查门诊患者满意度获得全省第一名，员工满意度、住院患者满意度均获得全省第二名。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是医院抢抓新国发2号文件，推动医院高质量发展的勃发之年。遵义市第一人民医院将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕高质量发展持续发力，为健康贵州，健康遵义贡献力量。