我院2018年全面预算管理启动大会召开
2017-09-15 00:00宣传科
9月14日我院2018年全面预算管理启动大会召开,会议对《2018年度全面预算管理实施方案》进行详细讲解,并特邀遵义市财政局王永群总经济师,遵义市卫计委财务科黄健科长作专题培训,我院领导班子成员、全院中层干部代表出席会议。
据介绍,全面预算管理自2014年度开始实施,2015年度加入绩效管理,2018年底做到进一步完善。总体要求是加强预算管理委员会的工作,支出实行归口管理编制,遵守完整性原则、精准细化原则、约束性原则、绩效评价原则、透明性原则等基本原则,编制程序为“二上二下”,陈总还为接下来的编制工作做了专门举例说明。对职能科室办公费、差旅费实行定额管理,对临床科室强化均次费用控制与工作量增长,医技科室强化卫生材料控制。
遵义市卫计委财务科黄健科长对全面预算管理补充了几点建议。一是确定预算管理理念,二是健全预算管理组织机构,三是制订一整套制度,明确发展规划,四是把握国家宏观政策,确立医院收支目标,定额定项管理,自上而下,自下而上结合。
遵义市财政局王永群总经济师也对全面预算管理进行了补充,“先预算后开支、无预算不开支”,预算支出核定,不能直接与收入挂钩,同时建立健全财务管理制度并严格执行,配套推行全成本核算。规范管理,良性发展,提供优质的医疗服务,提高老百姓的口碑。