遵义市第一人民医院“三重一大”监督管理制度

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 一、“三重一大”是指:医院的重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用。
   1、重大决策主要包括:医院发展的方向、目标、规模、规划；年度工作计划；党建、思想政治教育工作；重大改革方案、改革措施；重要规章制度制定与修订；医院的预算和基本建设；机构设置；涉及干部职工切身利益的重要问题。
   2、重要干部任免包括:中层干部的任免，干部岗位的轮换。
   3、重要项目指:房屋及其附属设施的建造、维修；大型设备及其维修；大型设备的购置；对外投资、借贷款；医院奖金分配；医院福利基金使用；医院经济发展规划及重大财务资金的安排使用等。
   4、大额度资金使用包括:年度预算计划；10万（含10万）元以上资金使用。
  二、“三重一大”事项的决策
   1、必须坚持领导集体讨论决策，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替会议决议。
   2、经领导集体研究的事项，不允许个人修改变更，需修改的条款，由主管领导提议，经领导集体讨论决策。
   3、未经规定程序的个人越权决策行为无效。
   三、检查考核与重任责任追究
1、要把“三重一大”规定的贯彻执行情况，作风党风廉政建设责任制考核的重要内容之一。
2、对未执行“三重一大”规定的领导干部要进行批评教育，造成较为严重后果的按照有关规定追究有关人员的责任。